التوجيه التنفيذي
وضّح المسألة، واكشف المخاطر ذات الأولوية، وحدد مسار المراجعة الأنسب.
القاعدة التجارية
نطاق ثابت أولًا. تُحدد أتعاب الخدمة القياسية قبل العمل. وتبقى العمالة المخصصة والسفر والإقامة والخبراء الخارجيون والمصاريف الأخرى ممولة من العميل ما لم ينص العقد صراحة على خلاف ذلك.
1 · اختراختر أقرب خدمة.
2 · النطاقثبّت النطاق والإضافات.
3 · العقدفعّل الشروط والخصوصية والملكية الفكرية.
4 · الدفعسدّد الرسوم والمصاريف المطلوبة.
5 · التنفيذتابع حتى الإغلاق الموثق.
الخدمات الرئيسية والمحوّلة إلى منتجات
تشمل خدمات تنفيذية وتشخيصية وتشغيلية وخدمات وثائق وأرشفة إلكترونية ومسارات مهنية وفرص مشاريع.
مراجعة نزاهة المبادرة الاستراتيجية
راجع مبادرة استراتيجية واحدة من حيث الملاءمة والافتراضات والحوكمة والتنفيذ والاعتماديات والقياس.
مراجعة المحفظة
راجع المبادرات والمشروعات باعتبارها منظومة مترابطة للاستثمار والتنفيذ.
مراجعة نضج النموذج المنظومي
قيّم اتساق النموذج وأدلته وقابليته للاستخدام والتنفيذ ومخاطر إساءة استخدامه.
مراجعة القياس من المبادرة إلى الأثر
اختبر ما إذا كان القياس يربط بصورة موثوقة بين النشاط والنتائج والمساهمة والأثر.
فحص صحة مؤشرات الأداء
قيّم تعريفات مؤشرات الأداء ومستهدفاتها وملكيتها وفائدتها للقرار ومخاطر التشوه السلوكي.
عيادة جودة مؤشرات الأداء KPIQC®
طوّر جودة مؤشرات الأداء وسلامتها وضوابط Anti-KPIs® بعد التشخيص.
تشخيص المشكلة المنظومية SSX®
شخّص المشكلة المتكررة أو المعقدة بما يتجاوز الأعراض والأسباب المباشرة.
المراجعة المنظومية للوثيقة والقرار
راجع التقارير والقرارات المهمة من حيث الأدلة والافتراضات والفجوات المنطقية ومواطن التعرض.
مراجعة فعالية الحوكمة والمخاطر والامتثال وسلامة القرار
تشخيص استشاري محدد النطاق لبيئة قرار واحدة، مع استبعاد الآراء القانونية أو المنظمة نظاميًا.
تقييم النضج SMS®
قيّم نضج المؤسسة أو المنظومة وحدد أولوية مسار التطوير التالي.
مراجعة الخدمات المشتركة
راجع نموذج تشغيل الخدمات المشتركة وحوكمتها وأداءها وضوابطها.
مراجعة PMO / EPMO
راجع حوكمة المحفظة وحقوق القرار والتقارير وسلامة التنفيذ.
مراجعة التحقيق المنظومي للحوادث
راجع عمق التحقيق والظروف المنظومية وفاعلية الإجراءات التصحيحية.
التميز المستدام والجاهزية للجوائز
استخدم متطلبات التميز لتعزيز القدرة المؤسسية الحقيقية دون صناعة أدلة شكلية.
استمرارية التنفيذ والصيانة المؤجلة
شخّص العمل المؤجل ومخاطر التراكم وأولويات التعافي.
شراكة التشغيل والنمو
دعم مُدار للتشغيل والنمو، وفرز الفرص، ومتابعة المحفظة، والتسويق التجاري المحكوم.
ذكاء الفرص المهنية
مراجعة الملف المهني وتحديد الفرص وتحليل الملاءمة والفجوات وتعزيز الأدلة ودعم التقديم دون ضمانات توظيف.
فرص المشاريع الجاهزة للتشغيل
تصميم مشروع ملائم للمستثمر، وإطلاق تقوده SystemicIQ، ونقل للقدرات، ودعم ومنصة مستمران.
الأرشفة الإلكترونية وذكاء الوثائق للشركات
حصر الوثائق وتصنيفها وتثبيت خط أساس وتحديد النواقص مع حفظ الأصول والمصدر. يمكن فهرسة الملفات القابلة للبحث مباشرة، بينما تمر الوثائق الممسوحة أو منخفضة الجودة باستخراج واعٍ بالجودة وفحوص ثقة، وتُحوّل الحالات منخفضة الثقة للمراجعة بدل اعتبارها موثقة تلقائيًا.
مراجعة اكتمال وجاهزية وثائق الشركة
أنشئ سجلًا للوثائق، وحدد الفجوات، ورتّب أولويات الاستكمال قبل القرارات أو المعاملات.
إعادة ضبط حوكمة وتشغيل المحفظة
أعد ضبط الأدوار والأولويات وبوابات التحكم وإيقاع التشغيل وانضباط معلومات المحفظة.
تأسيس مكتب إدارة المحفظة وضبط البيانات
أنشئ السجلات والتقارير وحقوق القرار وضوابط مصدر الحقيقة وإيقاع التشغيل.
مكتب المتابعة التنفيذية المُدار
تنسيق محكوم وتتبع للإجراءات وتصعيد ومتابعة عبر الأطراف الداخلية والخارجية.
ضبط وثائق العقود والمعاملات
اضبط الإصدارات والحالة والإجراءات والتنسيق المتعلق بوثائق المعاملات؛ ولا يُعد ذلك استشارة قانونية.
ضبط محفظة النطاقات والهوية الرقمية
احصر النطاقات وحالة التجديد والملكية واعتماديات الهوية الرقمية وخطة العمل.
إعداد لوحة الإدارة ومعلومات القرار
أنشئ رؤية محكومة للحالة والأدلة وحداثة المصادر ومتطلبات القرار للأعمال أو المحفظة.
تشغيل مُدار لاستلام الوثائق والأرشفة الإلكترونية
تشغيل مستمر ومحكوم لاستلام الوثائق وأرشفتها وتصنيفها ومتابعة النواقص وإعداد التقارير، مع تحويل الاستخراج منخفض الثقة للمراجعة بدل اعتماده تلقائيًا.
الفهرس الكامل للخدمات والمسارات المتخصصة المسجلة
إظهار الخدمة هنا لا يعني أنها متاحة للدفع الفوري. الخدمات المقيدة أو التجريبية تبدأ بطلب تحديد نطاق وتخضع لبوابات الجاهزية.
| الخدمة | العائلة | الحالة | المسار |
|---|---|---|---|
| المراجعة السرية للوثائق S-001 | الوثائق وذكاء القرار | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| باقة المراجعة المنظومية الشهرية S-003 | الوثائق وذكاء القرار | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| برنامج نظام التراكم المنظومي SBS® S-009 | العمليات | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
| مسار إعداد ممارسين في التفكير المنظومي S-010 | التطوير المهني | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
| التقييم التنفيذي SMS® S-011 | النضج والقيادة | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
| التشخيص المؤسسي SMS® S-012 | النضج والقيادة | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| ورشة رسم خريطة نضج القيادة S-013 | النضج والقيادة | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| إدارة وظيفة التدريب والتطوير من البداية للنهاية S-014 | العمليات المُدارة | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| تحسين إدارة المرافق والعمليات S-016 | العمليات | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| السلامة المهنية المنظومية S-017 | السلامة والتعلم | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
| برنامج محققي SSX® S-018 | السلامة والتعلم | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
| تشخيص أعمال لجودة مؤشرات الأداء SIQ-SVC-010 | مؤشرات الأداء والأداء | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| تحليل تأخر تدفق العمل وإعادة العمل SIQ-SVC-013 | العمليات | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة وثيقة القرار SIQ-SVC-002 | الوثائق وذكاء القرار | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة جاهزية المبادرة الاستراتيجية SIQ-SVC-005 | الاستراتيجية والمبادرات | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة قياس أثر المبادرة SIQ-SVC-009 | مؤشرات الأداء والأداء | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| إحاطة تنفيذية لدعم القرار SIQ-SVC-001 | القرار والحوكمة | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة محفظة المبادرات SIQ-SVC-006 | المحفظة والحوكمة | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| تحليل تراكم الصيانة المؤجلة ومسارات التصعيد SIQ-SVC-015 | العمليات | تجريبية | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة الآثار السلوكية لمؤشرات الأداء SIQ-SVC-011 | مؤشرات الأداء والأداء | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| تشخيص أعمال لتحديد المشكلة المعقدة SIQ-SVC-014 | التشخيص المنظومي | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة مواءمة نموذج التشغيل SIQ-SVC-007 | نموذج التشغيل | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة أدلة واتساق التقارير الإدارية SIQ-SVC-003 | التقارير والموثوقية | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة معلومات الصيانة وصحة الأصول SIQ-SVC-012 | العمليات | تجريبية | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة الاعتماد على الأدوار الحرجة SIQ-SVC-004 | المواهب والاستمرارية | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة نظام القرارات القيادية SIQ-SVC-008 | القرار والحوكمة | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة نضج القدرات المؤسسية SIQ-SVC-016 | النضج والقيادة | مسجلة | طلب/تحديد النطاق |
| الوصول الاستشاري التنفيذي SIQ-SVC-019 | الاستشارات التنفيذية | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
| الإحاطات التنفيذية المنظومية™ SIQ-KNOW-001 | الاستشارات التنفيذية | تجريبية | طلب/تحديد النطاق |
| تقييم نضج منظومة القيادة K-SVC-001 | النضج والقيادة | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة الجاهزية المنظومية لجائزة الملك عبدالعزيز للجودة K-SVC-003 | التميز والجوائز | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| تشخيص KPIQC® K-SVC-004 | مؤشرات الأداء والأداء | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| تقييم Anti-KPIs® K-SVC-005 | مؤشرات الأداء والأداء | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| تشخيص نموذج التشغيل قبل القياس K-SVC-006 | نموذج التشغيل | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة سلامة التقارير الإدارية K-SVC-007 | التقارير والموثوقية | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| تشخيص قياس صحة المعدات والصيانة K-SVC-008 | العمليات | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| تشخيص المشكلات المعقدة SSX® K-SVC-009 | التشخيص المنظومي | وحدة | طلب/تحديد النطاق |
| الاستشارة الجزئية للأداء المنظومي K-SVC-010 | الاستشارات التنفيذية | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
| مراجعة منظومة ريادة الأعمال ومواءمة سياسات المنشآت الصغيرة والمتوسطة K-SVC-ENT-001 | ريادة الأعمال | مقيدة | طلب/تحديد النطاق |
هل تعرف جهة يمكن أن تستفيد؟
أنشئ رابط إحالة محكومًا. لا تتغير الأسعار أو الاستقلالية المهنية بسبب الإحالة، وأي رصيد تقديري يخضع لشروط البرنامج.
إنشاء إحالة